烟草在线—吸烟有害健康！

。企业要建立并完善固定资产的采购、保管和处置等方面的管理规章制度；设定严格的资产考核等级和管理体系，建立并健全考核指标；注重财务部门、职能部门和使用部门的分工与

）》中提到了政府责任，包括保障财政投入、组织执法、组织管理体系、工作体系等方面。同时，《条例（草案）》在政府管理责任方面

，充分发挥社区的作用，方便离退休人员就近学习、就近活动、就近得到关心照顾，逐步建立和完善家庭、单位、社区、党组织四位一体的服务管理体系，为离退休人员

，诚信通天，”力求实现烟草工业企业、零售户、消费者“三个满意”。　　一是推行诚信等级管理体系。要统一按照“双向承诺、记分考核、分类管理、同心服务、专销结合”的诚信等级管理模式运行

考核申诉过程作为互动互进的过程，当员工提出考核申诉时，组织应当把它当做一个完善绩效管理体系、促进员工提高绩效的机会，而不要简单地认为员工申诉是员工有问题。第三

。　　（三）从绩效考核评比上加强员工队伍建设　　　县级烟草专卖局绩效考核是提高县级局执行力的有效途径。是建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系的重要手段。在县级局，

的不懈努力，其中就包括深化人力资源培训开发。　　早在2006年，湖南省局（公司）就开始推动现代人力资源管理体系建设，正式实施“分级负责

　　烟草在线专稿　　引：根据《贵州中烟关于深入推进企业精益管理的实施意见》及工厂研究确定打造“一四四”的精益管理体系三年规划的要求，为全面实施《贵定卷烟厂精益管理宣传工作

，力争步入全区创优先进单位的行列；充分运用质量管理体系信息系统为管理手段，制定切合实际的工作计划，提高领导班子驾驭全局的精细化管理水平；

结算“四网合一”和销售管理、品牌俱乐部、信息互通、互动交流于一身的信息管理系统。通过建立完善零售终端销售积分管理体系，加强激励引导，强化信息系统应用，进一步促进

烟业智汇