烟草在线—吸烟有害健康！

不小的冲击，倍感压力。　　不过，实体店的优势，无论什么时间都不会被网店替代的，只要大家能够扬长避短，还是可以变压力为动力

数量；对于断货率较高的品牌，指导客户做好替代品牌和补充品牌选择，保证客户卷烟“品牌优、卖得出、无滞销、赚到钱”。　　第三，积极为客户提供品牌促销支持

的不可替代的内在驱动力量。可以用这样的公式表示：烟草企业文化力=精神力（包括价值观、管理理念等）+制度力（包括管理制度、管理机制

、断货。侯增岭向客户经理诉苦后，客户经理就让她向顾客推介相同价位的卷烟来替代，带动店里其它品牌的推销。掌握了卷烟销售的技巧后，侯增岭渐渐地发现自己店里经营卷烟

，而且还必须学会一流的沟通艺术，达到理想的沟通协调效果。四要有微机操作能力。现在的工作已被微机全部替代，文件颁发、信息传递、网上办公、资料查寻、表格制作都要通过微机来

;根据这些消费者的消费习惯，店里进行适量订购卷烟，如果烟草公司没有这种烟，我们要做好替代的卷烟品牌，来满足不同顾客的不同需求。　　作为一个零售

，然后再真正制造生产，再派人推销，再做广告，把顾客真正拉到企业来。从此，“拉销”时代替代“推销”时代。现代营销功能，是以顾客

的市场空间同样增长潜力持续向好，该价区是消费者心目中对传统高端烟价值认知的重要价区之一。“中华”在该价区的畅销，早已成为消费者心目中不可替代的高端烟第一代表；

在企业攻坚克难时期的核心领导、组织服务作用，就是执行党的路线方针的具体体现，也是践行行业“两个至上”价值观的具体体现。服务型基层党组织要以扎实的、不可替代的地位支持支撑集团

着不可替代的引领作用，必须引起我们各级烟草企业的重视和运用。那么，如何加强目标管理，推动企业发展呢？　　一、正确认识加强目标管理的意义

烟业智汇