烟草在线—吸烟有害健康！

中每一个模块的操作，对客户“凡留言必回复”，解决客户“困惑”。二是要求客户经理定期用站内信为每一位客户发送订货指南，指导客户有效订货。三是将新品投放信息及相关政策

，更好地进行协调配合。　　区局（公司）党组要求，班子成员向党组报告工作要形成一项会议制度，每月定期召开。同时，班子成员还要

; 　　四是结果运用到位。将监察结果严格运用到季度绩效考核中去，严格兑现奖惩，并定期进行通报，切实做到令行禁止。　　

力所能及的帮助，真诚对待客户，赢得客户信赖。　　满意法宝留客户。定期组织人员深入市场，向零售客户发放服务意见征集表，征求客户在货源供应、品牌动销

准备及应急准备情况，近期安全检查发现问题整改落实情况进行了检查。　　对于检查发现的问题，检查组现场反馈受检单位或责任部门，提出整改意见，规定期

。按照“卷烟销量为主线、品牌培育为支撑、客户服务为保障”的工作思路，每周定期召开专销座谈会议，集思广益，认真谋划，创新方法，以零售

了定期评审、定级奖励等一系列工作制度，为“金点子”信箱提供了有力的保障机制。

，还定期指导烟农及时进行统防统治，防止病虫害发生。　

;细化内管考核细则，对县局内管程序执行情况进行定期考核。　　二是把握系统监控环节。以“异常订单、异常品牌、异常客户”为切入点，加强对卷烟经营的在线监控，突出对

的针对性和实效性。　　三是通过定期组织全体专卖人员对所学知识点进行模拟考试，并将工作中的热点、难点问题及棘手问题结合所学知识点进行研讨解决，增强了执法人员在应对

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