烟草在线—吸烟有害健康！

;提高上中等烟比例，严格按合同生产交售烟叶。四是按照计划收购量、烟农生产水平和单产水平，科学分解计划和确定种植面积，层层分解，明确到户

确定了“分级在站（场），收购在站（场）”和“分级在场，收购在站”两种模式。二是完善收购方案。自4月起就着手酝酿、制订

态以及烟草专卖零售许可证基本信息。对发现的异常信息，及时记录，初步分析原因，确定有价值的信息，作为进一步调查取证的主要依据。　　二是入户核查

，明确整改工作责任人，制订审计整改工作方案，将各项审计整改内容进行分解，确定责任部门、责任人和整改时间。　　　二是建立审计整改台账，将

;以“质量可靠、安全实用、价格合理、售后完善”的原则确定了农机供应商及本县统一销售价格，并就农机推广使用等方面进行了深入探讨。　　2013年，农机项目补贴对象全部为专业合作

职工显示，6S管理是一项长期工作，不是应付了事，每个应该严阵以待，清醒面对，并充分确定6S管理是现代企业的一项重要组成部分

到黎婆婆想改善日常伙食的心愿后，5月3日，云阳县局的青年职工组成“三诚”志愿者与黎婆婆家人、县福利院多方联系协调，确定黎婆婆的伙食的标准，并捐赠

，云南省罗平县烟叶分公司财务管理科近期制定了相关方案，将2013年确定为财会人员的素质提升年，全面启动了财会人员素质提升工作。　　本次财务人员素质提升主要通过四种

和谐发展。　　一是确定节能减排目标。明确工厂2013年节能减排目标为“135”，即“明确一个目标”：确保全年实现节能降耗500万元；“紧扣三个环节

，对每一个零售户进行精确定位，并邀请浪潮公司系统工作人员编写数据代码，提取零售户有用信息，力争让每个零售户都被准确的归纳到合理的客户细分中去

烟业智汇