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管理类部门作风建设座谈会，分析作风现状，听取意见建议。通过召开座谈会，各部门进一步明确，加强作风建设必须紧密结合营销工作实际，始终

多渠道征求客户意见建议，采取多种措施强化整改提升，确保让客户真正感受到“一家人”的良好关系氛围，感受到县局作风转变的成效。　　一是建立有效的沟通交流平台。一方面

的会议记录、党员干部心得体会文章，查看了征求意见建议台帐、专题民主生活会资料、专题组织生活会资料，“两方案一计划”资料，详细了解整改方案制定过程中出现的问题、整改

监管。通过信息化手段，痕迹化跟踪内控制度拟定、意见建议、采纳修改、统计分析等情况；深度参与经营会议，将会议的基本情况、内容摘要、提出的意见和建议、被采纳情况

。二是广泛征求员工的意见和建议，做到深入调查、全员参与。在制定绩效考核等相关制度时，要做好充分的调研工作，多了解员工的思想、愿望、需求和感受，及时

教育实践活动的意见建议。通过座谈，基层员工充分认识到开展群众路线教育实践活动的重要意义，并对活动的开展提出了很好的意见和建议，为企业扎实开展党的群众路线

;，为因下基层或出差的“缺课”学员提供“补课”平台。　　二是专题研究“立即改”。市局（公司）对员工、群众提出意见建议能够及时答复的当场答复，能够及时解决

，一要正确对待评议结果；二要以对人民负责的态度，认真抓好各位代表提出的意见建议的整改落实；三要县人大认真对整改落实情况进行跟踪指导。　　最后，

征集干部职工的意见和建议，切实保障干部职工的知情权、参与权、表达权、监督权，引导干部职工积极献计献策，鼓励和支持干部职工以各种方式参与企业管理。要对职工建议

按照《漳县局（营销部）两员“四定拜访”补充管理办法》，积极收集零售户的意见和建议，注重沟通技巧，加强情感沟通，准确把握

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