烟草在线—吸烟有害健康！

停车时，送货人员还要抱着卷烟走很长一段距离送到客户手中。一天工作下来，汗水反复湿了衣衫。“送货岗位就是比较辛苦，夏天一身汗，冬天一身泥

工作中。二是量化责任，分解任务到岗位。制定合理的工作量化指标及评价标准，将具体任务明确到岗、到人，将“谁来干”明确进岗位的责任和义务，以科学方法

人员，落实核对岗位人员，严谨细致开展数据校验，全面检查信息录入的完整性，确保录入及时、完整、准确、有效。提高效率，突出数据分析。健全物流数据采集

，确保设备正常运行；强化柔性化能源供给，精准控制设备启停时间，杜绝不必要的能源浪费。三是强化目标激励。进一步细化、量化班组劳动竞赛、岗位创标等绩效考核细则

，优化分类设置，对照评标成员库现行专业分类标准与近年来实际抽取使用情况，结合个人岗位需求及专业背景，梳理核对成员类型。优化成员结构，组织

。二是聚焦考核落实，着力构建现场管理闭环。加强对生产现场检查力度，建立车间、班组、岗位三级考核体系。发现问题及时追踪溯源，明确整改措施、整改负责人及整改时间节点

;许昌烟机公司党委组织开展了廉洁警示教育暨廉洁风险防控专题培训。公司领导、中层干部、纪检委员、中高风险岗位人员共156人接受了警示教育和专题培训。警示教育和专题培训在河南省烟草职工培训中心第1报告厅举办

开展安全培训，筑牢安全生产防线。组织员工观看安全用火用电用气、电动车安全停放充电、火场自救逃生等消防安全教育视频，提高从业人员自我安全防护能力。组织重点岗位人员开展火灾事故

、懂数、用数”能力。二是聚力实操赋能，提升数字人才“实干性”。坚持“严”的基调，常态化、系统化开展专卖队伍实操技能，进一步细化、梳理专卖队伍岗位数字化能力要求

、技术状况检测，消除事故隐患等，任何人不得公车私用。四是加强安全值班管理。认真落实岗位责任制，严格执行领导干部到岗带班和24小时值班制度，所有

烟业智汇