烟草在线—吸烟有害健康！

》，从强化政策支撑、夯实发展基础，加强烟田保护、筑牢产业根本，建强烟农队伍、激发主体活力，推进绿色生产、积聚转型动能等方面，推动四川

，紧盯2021年烤烟生产收购计划，采取优化布局、调整结构和转型升级等有效措施，不断提升烟叶发展的质量效益和竞争力，坚定不移走烟叶生产高质量发展

，在危机中探索营销模式转型升级，下好疫情防控之下的卷烟营销“先手棋”。急动员筑“堡垒” 　　“疫情防控是重中之重，要严防死守，继续

头、起好步、启新局？云南省局（公司）如何结合自身实际谋求发展，加快云南烟叶转型升级，推动烟叶生产提质增效？

）举行了以“烟草税利知多少”为主题的“营销大讲堂”活动，强化了营销人员对行业核心指标“税利”的理解和认识。该活动是该局（公司）“客户经理转型提升年

;滋养终端生命，实现终端梦想”为抓手，给力“总体经营指标、品牌培育指标、终端建设指标、队伍转型指标等数据模型构建”，围绕“谁服务、服务谁、服务什么、怎样服务、服务

深入思考，强化责任，勇于担当，努力实现行业卷烟销售的行稳致远。　　一、要加大市场改革力度，持续促进营销转型升级　　进一步深化市场化取向改革

和“5211”品牌发展目标中来。　　面对当前行业形势，李穗明总裁在集团第十八届一次职代会上提出“强队伍”是实现集团转型发展任务的根本之策。“强队伍”这一转型发展思路依赖于集团员工岗位胜任能力

，更进一步”的必然选择，也是实现“中国梦”的重要路径。中国经济走到今天，增长中潜伏着风险，成就中积累着矛盾，不转型升级则举步维艰。打造中国经济

;认真学习领会，着力统一思想，切实落实行业纪检监察工作会议精神。当前，集团正处于转型发展的关键时期。这对集团各级领导班子和党员干部的素质提出了新的更高的要求。要

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