烟草在线—吸烟有害健康！

解决工作中面临的实际管理问题等内容。　　开班仪式上，厂长蒋建林强调指出，全体中层管理人员必须充分认识到此次集中学习的必要性，要端正态度，培养

、项目申报、专家论证、审查批复、设计招标、初步设计审查、竣工验收等项目程序，严格落实投资项目各项管理制度。　　二是严禁“未批先建”。投资项目未经立项和初步设计批复的、工程建设项目未获得

，做好零售户的回访工作，对意见较大和重复投诉的零售户实行领导走访制。　　五是严格考核制度，将零售户投诉工作纳入年终网建考评工作。对因自身工作原因造成零售户投诉

。　　培训中，内训师阐述了此次专题培训的意义，就“为什么要建现代终端”，“什么是现代终端”，以及如何通过年度终端验收的各个注意事项等进行了详细的讲解

区别和效果，做好计划、执行、检查、改进等相关工作。　　三是落实考核评比。建机制立标准，构建监督检查、整改落实工作机制，将员工开展“7S”管理的情况纳入考核

。　　三是落实检查整改。分公司网建督查小组对区域市场“天价烟”和明码标价落实情况进行检查，发现问题马上整改，确保提税顺价后新价格标签维护到位，“天价烟”明码标价

反映消费需求与形态的12类终端特色，用以指导对零售终端进行特色识别与特色打造。同时组织客户经理利用终端识别方法，对辖区已建现代终端进行识别，明确辖区内的首批

资产、查阅会议记录、分析性复核等必要的审计程序，重点从财务收支、受托资产、营销网建、专卖管理、创新管理、重点工作和“三重一大”等七个方面对县局（营销部）主要

技术指导。　　早阳镇是汉滨区的烤烟大镇，多年来一直领跑全区的烟叶生产工作。2015年，早阳镇按照区委、区政府“一抓三建一统揽”的总体思路和有关要求，

逐台逐条进行测试，收购站点设置“便民服务台”，同时积极协调县质量技术监督局完成了收购计量器具的校检工作。　　收购人员队伍组建“到位”。根据2015年的收购计划合理配备烟叶

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