烟草在线—吸烟有害健康！

小组考核细则”营销部分内容开展检查。　　通过这次现代终端验收检查工作，检验了辖区终端建设及小组建设情况，及时发现问题，总结经验，为规划和指导

研究部署，建立长效绿色防控机制，加强对绿色防控工作的规划、落实督导与检查。同时，对烟站技术员开展业务培训，提升绿色防控理论、技术和实操水平。完善烟草

安全。　　二是统筹规划，保证资金充足。协调烟叶科7天申请一次烟叶收购资金，并与市局（公司）财务管理科和代付金融机构积极沟通，确保资金及时

;确保烟田起垄等冬季烟叶生产工作取得实效。三要统筹兼顾开新篇。要通过边抓当前工作边总结回顾过往工作的基本思路，扎实搞好年度工作总结和来年工作规划，努力开创烟叶生产工作新局面

推动品牌、供给、创新和管理“四大体系改革”，企业综合实力跃居烟草行业前列。同时，公司持续加强党的建设，系统谋划高质量发展规划，继续深化各项改革

、自然科学类等多类图书资料，为职工创造了良好的读书环境和学习条件。二是组织开展“晒晒我的书单”活动，员工结合个人职业规划、技能需求、兴趣爱好等方面，根据自己的欣赏

文明吸烟环境建设工作进行了科学规划，按照公共场所的类型、区域合理确定了吸烟室、便民吸烟点建设的选址。　　三是营造环境，突出正面引导。组织开展“倡导文明吸烟，

线的操作范围，确保现场规范有序。　　二是定置定位管理。针对业务运行“堵点”“乱区”，重新设置分类标识牌、标识线，科学规划卷烟仓储、分拣、发货暂存、物品存储

，深挖广拓，并将其作为专卖练兵、人员队伍提升的途径。四要在生产经营的关键时期，统筹推进好各项工作，既抓当前又谋长远，提前作好来年规划。

一行现场查看了渔门管理所办公环境改造项目，听取了相关负责人对项目进度、场所规划等汇报；深入渔门、永兴烟点指导烟叶收购工作，与售烟烟农亲切交流，

烟业智汇