烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是面对一类娇子销售的窘境，认真做好潜力品牌的培育工作，如娇子（小天子）、娇子功夫系列等，加强与县委、县政府的联系

的指导帮助，积极搞好电子商务和品牌培育工作，走出一条现代营销发展之路。　　最后，周宏副经理强调指出，峨眉山营销部领导班子执行力强

积极主动地参与零售终端建设。　　　强化客户经理与客户之间的互动沟通。一是要求客户经理按照县局（营销部）品牌培育策略，向客户积极推介公司引进的各类新品卷烟

烟、销售结构三者同步提升，均衡增长，指标按时实现。　　二是在品牌培育上，注重务求实效。以知名品牌培育为抓手，以终端建设为平台，以

细分工作，为扎实推进“市场营销品牌化”建设打下了良好的基础。下半年营销工作重点要继续加强基础管理，强化“三个细分”的有效延伸运用，品牌培育重点突出“一低一高

的具体情况，有针对性的进行指导，要通过现场服务提高客户卷烟经营和品牌培育的能力。　　　二是服务与管理相结合。在加强标准店服务的基础上注重日常管理。一方面切实履行公开服务

存在的问题为切入点，从四个方面详细安排下一步的品牌培育工作：第一要营造公平公正的上市环境，对全国重点品牌的市场准入在省局批准的前提下，不设置任何

：一是牢牢把握“卷烟上水平”工作重心。在品牌培育、市场开拓方面要与国家局、总公司的总体工作部署保持高度一致。二是牢牢把握“泰山”品牌培育工作重点，确保培育“泰山”品牌毫不动摇

提高，更好地为营销网建和终端建设服务的意愿，针对县局（营销部）所辖10个片区不同特点，对“六好”门店建设、客户素质提升、品牌培育

卓有成效的实际工作，为挂点销区市场“金圣”品牌的培育和成长做出了应有贡献。　　在传达介绍“金圣”品牌今年上半年省内外市场销售情况的过程中，王志彬副总经理多次提到，

烟业智汇