烟草在线—吸烟有害健康！

;科学设计项目施工图，力求满足今后一段时期的发展需求；物流一线人员三班作业、物流设备管理员轮流值班，全力配合设备厂家开展联合工房内异型烟分拣设备搬迁、原3号标准烟

点又准时开始在车间里忙活了。　　“我早点过来检查下设备，打扫下卫生，等大家来了就能直接开始干活了。”王璞璞总是这样回答。　　2008年，王璞璞进入洛阳市

长沙卷烟厂于1992年从德国虹霓公司进口的一套试验用卷烟机。该设备包含独立运行的卷烟机和接嘴机两个单机，主要用于卷烟新产品的研发和试验打样。该设备经过近30年的运行，存在电气

要求对仓库内的设施设备进行归类摆放，做到规范整齐。强化设备管护，确保集中存放。烟站组织人员对收购所用的电脑、电视机、打印机、身份证读卡器、过磅屏、电子秤、扫码抢等信息设备拆装

，划分收购功能区，安装、调试分级台和标准光源等设施设备，确保满足“专分散收”场地需求；对收购区、仓库、烟农休息室等场所进行检修清扫，

收购功能区，安装、调试分级台、标准光源等设施设备，确保满足专分散收场地需求；对收购区、仓库、烟农休息室等场所进行检修清扫，创造干净整洁的收购环境

。　　提升装备全力助生产。为有效提升生产能力，工厂以“三个主动”加速设备效能提升。“主动介入”，围绕制丝、物流、动力大量新设备交付使用，主动提前介入调试全过程

厂家无法解决的设备问题，大师工作室党小组成员成立攻关小组，召开技术研讨会，制定维修方案攻克难题。在两次维修方案实施效果不佳的情况下，大师工作室

。　　一是全面细致。工厂资深设备维修师向质量管控人员分卷接、包装、封箱工序介绍了自动检测装置的配置情况。分模块按检测装置组成、工作原理、检测限的设置与维护等对重量检测装置、空头检测装置、烟支外观检测装置

，深化数据统计分析，开展分牌号、分机型、分班组等多维度对比，分析机组辅料消耗、设备状态等趋势及异常，支撑生产相关业务管理及改进。　　三是深化

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