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  • 志做“追赶者” 跑出“加速度”

    目标加速跑的全力以赴。   绘好战略规划“线路图”,探索特色发展“新路子”   战略得当,方能行稳致远。   重庆中烟新一届党组认为,要从大局中找准自身
  • 客户经理如何提升品牌培育能力?

    ,通过对零售客户周边不同消费群体的拜访,掌握了解各线路上面对的消费层次、消费年龄等;“深”即指在对各个层次消费者进行拜访的基础上,深入了解消费者的年龄
  • 军人风采不褪色 平凡岗位放光芒

    说一声,他立马就能响应,随处见到他的身影。翻开他随身携带的笔记本,上面除了工整详细地记录着日常的配送量、配送线路、村屯情况等,还另外记录着哪个客户的电脑坏了需要
  • 浅谈卷烟零售市场网格化监管

    、推行卷烟零售市场网格化监管模式的作用   当前,卷烟市场日常监管存在的主要问题是,专卖管理检查人员的工作多是按照固定线路对辖区市场零售户的经营场所进行巡查后,
  • 关于提升卷烟市场日常监管能力的思考

    可以从提高人的工作能力和改变工作方法两个方面入手,实现市场管理人员从过去按照线路、周期检查零售户向有针对性的精准化管理方式转变,改变以往单纯“频率性检查、直觉性执法、盲目性
  • 浅议烟草新零售

    ;使用快递智能收件柜的形式完善偏远地区卷烟配送工作,整合送货线路和送货车辆,可以有效降低送货人员的工作强度,减少送货车辆和送货人员,减少工作日
  • “敢为天下先”

    :一支支卷烟从原料的加工开始一直到分类成盒、成箱、装车入库,自动化超高速设备保持最优状态运行,智能化机器人不停挥舞机械臂,自动运货车沿线路“准确”行驶
  • 江苏盐城烟草“三到位”助力“攻坚战”

    战略目标上来。做好战略分解,共同描绘出一线员工三大“攻坚战”的“路线路”。基层站第一时间结合工作实际情况分解三大“攻坚战”战略目标,组织站内人员共同制定基层站点和员工绩效
  • 同心、同德、同赢

    。   事实上,因为区局整体工作的规划和线路人员的调整,负责童丽菊店里的客户经理就换过好几个,马海洲今年年初调到信州区局,并担任该片区的客户经理。在
  • 江西南丰县局白舍网格站充分发挥网格工作优势、提升市场统管服水平

    ,专卖和营销人员对应线路实行捆绑考核,具体业绩指标考核占总考核50%,基础考核占总考核35%(其中专卖9项,营销12项