烟草在线—吸烟有害健康！

小组根据《红塔集团供应商产品质量安全保障能力评价标准》条款，本着公平、公正、公开的评价原则，从企业管理体系、生产过程控制、现场管理、设备管理、质量检验等十个方面对生产车间和文

烟叶生产收购过程控制。要结合全国及当地烟叶生产实际和面临的形势，及时关注倾向性、苗头性问题，对烟农积极性、地方政府期望值以及烟叶发展形势等情况进行动态分析，

;“微目标”融入公司大战略。要求员工把个人不同阶段的“微目标”融入到公司发展战略中，严格执行“微目标”过程控制，把员工个人任务目标纳入PDCA系统考核，对目标

，严格过程控制。进一步明确责任、明确目标，要求各烟站制定具体措施，集中精力、集中时间，实行分片包干制，将冬翻工作层层落实

成效。　　全目标跟进，全过程控制。将梳理出的工作任务，按照“倒排工期、挂图作战”的方式，将目标任务分为两个阶段，列出各月任务分解表，以

;打造PROTOS　2C精益生产线》、制丝一车间的《提高5吨制丝线线平衡率》荣获一等奖，工艺质量科《优化制丝过程控制提高成品合格率》、复烤二车间《精细分级、精准配方推动原料精益管理

运用情况。李老师就工厂制丝、卷包过程控制中考核指标制订、海量质量数据运用、基于运行数据制订设备维保计划等问题与各部门进行深入研讨，对统计分析技术应用进行了辅导。　　参训人员表示

招，深刻洞察“小隐患”背后的“大问题”，以强烈的责任意识改进工作，查漏补缺、补齐短板，用强烈的精细意识细化措施，注重过程控制

层层落实的责任体系；健全成本费用监控和分析机制，强化降本增效目标的动态跟踪和过程控制；持续优化精益管理降本增效考核评价机制。通过对评价结果的深入分析

情况、生产时间的相关性优选出最好的输送节点，加强动态和过程控制，缩短生产批次用时量，减少人力资源浪费，达到精益化生产。　　优化精准工艺参数

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