烟草在线—吸烟有害健康！

年卷烟旺季销售工作方案》的要求，每辆送货车辆每天增加一名跟车送货人员，加强协调配合，确保卷烟、车辆安全。加强防抢、防盗预防措施的落实，对每台送货

的互补特点进行合理调配节约原煤达678吨。　　通过以上技术措施与管理措施的并用，有力地拉动了综合能耗的进一步降低，促进了能源管理上水平。

满足。　　然而资源总是有限的，尤其是商业企业资源相对就更少，并且更多地体现在客户资源上，那么如何调配客户资源就成了新品培育的关键。随着现代营销理念、技术的快速

;开展好片区跟踪督导工作，加强协调配合，提升挂点帮扶力度，力争日均销售进度“不欠账”。三是年关将至，要高度重视节日期间卷烟销售工作，

原则上每月开一次工作调度会，由各烟水烟路工程建设监理汇报上周工作开展情况，协调解决工程进展中出现的困难和问题，研究部署下月工作计划和安排。　　协调配

;力保卷烟配送工作顺利完成。　　一是成立配送应急小组，制定《2016年元旦、春节期间卷烟配送服务应急预案》，科学调配人力资源，树立全局观念，

。同时向零售户多传授真假烟鉴别尝试，提高识别真伪烟的能力；　　　四是加强部门协作。在强化公司内部专卖、营销、配送人员协调配合的同时，加强与工商，

，对清查出来的闲置资产实行集中统一管理、调配使用，对废旧资产则按规定及时作报废等处置。　　四是开展资产管理考评。建立资产管理考核制度，将资产自查频率、自查质量作为考核

，既要以不误工作为前提在工作与学习之间进行时间的平衡调配，做到工作学习两不误，又要循序渐进地阅读，不可囫囵吞枣。　　三是能致用。紧密结合

。　　五是关注员工身心健康，利用短信发布每日天气变化，温馨提示送货人员加添衣物，预防感冒，合理调配作息时间，保持良好的工作状态。

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