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武器，指出相互发展中存在的问题、不足，通过相互批评帮助，达到增强党性、推进工作、共同进步的目的。　　接着局(营销部)领导班子成员率先进行自我批评后

“终端转型提升推进工作交流会”形成常态化，使各营销区域在总结终端建设阶段性成果的同时取长补短，并改进考核机制，增设了营销人员终端建设奖励标准，

，加强“视觉营销”效果。其次，持续开展零售终端管理系统推进工作，在靓化店面形象的同时全力提升客户软实力。　　四是加强服务指导，替代销售促盈利。客户经理在

攻坚等工作进行调研。调研期间，与镇党委政府、村两委进行座谈，听取安居工程工作进展情况汇报。　　通过实地调研，普洱市烟办和市公司领导对娜允镇安居工程建设推进工作

;扎实推进岗位达标。省局（公司）召开了岗位达标推进座谈会。总结了岗位达标推进工作的经验做法，剖析问题现象根源，提出了工作思路和具体工作要求

，克难攻坚，推进工作，不折不扣完成全年各项目标任务。同时，要求各部门认真总结，及早谋划好明年的工作。

;党组高度重视多元化投资，要把创新管理体制作为当前多元化投资管理的重要任务，扎实推进工作。尚德大厦要充分借鉴行业优秀酒店的经验，加强规范管理，

，推进工作落实。坚持加强领导和落实责任相结合，层层落实责任，形成工作合力，把专项治理工作纳入党风廉政建设责任制和年终绩效考核。加强监督检查

方案，成立领导小组，安排部署整体推进工作。二是贵在多方协作。加强与地方和市局纵横联系，取得各方力量的支持与配合，通过全方位、多层次、有重点的深入

，纠正“慵懒散”作风，从严从实推进工作取得实效。三要廉洁自律，恪守清正，牢固树立纪律规矩意识，培育良好生活情趣，自觉

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