烟草在线—吸烟有害健康！

、质量管理、安全管理和物质采购等情况。　　调研过程中，两厂对口部门人员进行面对面分组交流，双方围绕推动工厂“高质量发展”，就如何提升精益生产水平、人才队伍

。　　三是压实“责任链”。遵循“细部署、严落实、强跟进”的原则，制定考核方案，划定每个人的“包干区”，按照规划面积，分片分组，包干到户

的11名优秀青工现场授课、答疑。会议现场进行分组培训讨论　　培训会上，首先由设备技术员、卷接维修组长、包装维修组长分别从比赛规程、考核标准、理论重点、实操难点等方面进行了统一

汇报。评审团对项目组依次提问，针对项目的申报基础、研究目标与创新性、研究内容、技术路线、考核指标、成果应用前景、项目资料及答辩质量进行论证和评分。分组测评完成后，评审团集中

的浪费和污染等等。评分组从完成质量、重要性、难易程度、时效性四个方面进行评分，评选出一、二、三等奖。　　工作执行单制度是动力车间问题管理工作的重要环节。工作执行单明确了分管领导、执行人

：随机从省局（公司）建立的烟叶质量检验专家库抽调人员，分组分区域开展2018年度烟叶收购工作检查；检查组在了解市公司、县级分公司相应工作

2018年上半年专卖内管工作检查。　　检查组采取分组交叉和共同检查相结合的办法，通过抽查资料、核对数据、实地查看和总结交流等方式，检查了各单位专卖内管工作开展情况

烟工厂科学分组分类进行了研讨。　　本次研讨会的成功举办，在搭建了行业各卷烟工厂对标工作交流平台的同时，进一步加强了卷烟工厂对标工作的精准性和实效性，为打好精

授课，分组管理。聘请了专业老师和我们行业内的专家给大家授课，理清答题思路，掌握学习要点。同时，将25名学员分成四个小组，设班长1名

;密集烘烤技术要点和注意事项，并针对烘烤技能竞赛的各项考评内容开展竞赛模块分组演练和竞赛模块模拟。　　据悉，根据2018年行业烘烤实操技术培训暨技能比武培训班计划安排

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