烟草在线—吸烟有害健康！

、快递企业发放宣传材料、宣讲烟草行业政策，动员物流、快递企业负责人及一线员工积极参与到本次专项整治工作中来，为专项整治行动的开展打下良好群众基础。　　二是全面摸排

经理为每一位奋战在一线的员工鼓劲加油，希望大家能够振奋精神，坚定信心，在卷烟销售上能够增加销量、提升结构、增长税利、稳定价格，彻底扭转上一季度

，学习、贯彻、落实省、市、区局工作会议精神情况；通过与员工“拉家常、听心声、议发展、收良策“等形式，倾听一线员工对单位的发展的建议和意见，了解

组织员工认真学习会议精神，并向零售客户做好宣讲工作。　　活动中，淮安区局（分公司）要求客户经理、送货员、稽查队员等一线员工充分利用走访

，还认真了解了一线人员“三大计划”的落实情况，针对市场反映的问题要求各部门限时整改，认真抓好对一线员工的“三重”工作的督察，确保年终各项工作落实到位。

法，同时找出送货流程各环节中的改善点进行优化改良。　　通过此次活动的开展，拉近了领导与员工的距离，增进了机关与基层一线员工的交流与沟通。提升了机关人员的服务

，为一线员工发放了藿香正气水、风油精、清凉油等防暑药品。

电源线路、制冷设备等进行检修维护，保障空调制冷有效运行。食堂工作人员每天熬制绿豆汤、银耳汤等防暑降温食品，让战斗在一线员工感受到了“丝丝清凉”。　　二是防暑药品发放

益管理课题、QC课题、科技项目、精益改善项目等，且优先推荐获得国家专利、行业内外表彰的优秀成果；“精益十佳”个人评选以一线员工、技术骨干等为主，优先推荐在精益

数据分析。制定周期数据分析规范，细化从客户经理到营销中心的指标分析，特别强调客户经理对客户订单的跟踪指导，要求针对问题提出有效的解决措施，加强一线

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