烟草在线—吸烟有害健康！

管理于服务的理念，将质量管理体系引入零售许可管理工作，修订完善零售许可的受理、审查、决定和送达的工作流程，促使零售许可办理程序更加规范。全面推行零售许可管理

，全力打造区域特色品牌。　　2、推崇管理先行，突出区域特色，明确选取标准，全力打造客户“星级”管理体系 　　形成零售客户选点资格可进可出

，提高市场检查的针对性和有效性。实行专卖管理、卷烟营销人员捆绑考核，根据质量管理体系运行的工作要求，设定季度专销联动“KPI”关键绩效考核指标，实现

，将基层党建中好的经验做法和有效的问题解决措施，固化为具体制度，形成一套真正务实管用的管理体系。在制度体系方面，通过建立“通用+自选”的党建

手册》和《烟丝异地配送技术指南》，三个文件分别从厂级、公司级和行业层面，构建了异地供丝生产、工艺与质量管理体系，也为行业推行异地供丝提供了宝贵经验。　　有

；加强数据管理，建立数据采集、分析、应用、管理体系；创新数据应用，在前台用数据驱动运行调控、品牌培育、客户服务和专销协同，在后台以数据发现短板

，在创建优秀商业企业的目标引领下，景德镇市局亟需建立一套行之有效的干部员工绩效管理体系，推动干部员工队伍转型和素质全面提升。　　为了不使市局机关成为奋斗者的伤心

，它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。而掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论，掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制

发展财务管理体系，提升烟草行业财务管理的时效性。　　（二）建立健全科学预算定额机制　　企业推进预算精细化管理，需要健全和完善预算管理系统

标管理、问题管理的条块壁垒，推动精益管理向体系化迈进。　　近年来，红塔集团深化精益管理体系建设，优化管理流程，完善备件管理标准体系

烟业智汇