烟草在线—吸烟有害健康！

制度，切实加强对高价位卷烟的日常监管和定期检查，确保高价位卷烟价格管理措施完全落实到位。

人民群众的重要渠道，定期研究该项工作，做到局党组书记负总责，支部书记抓具体落实。安排部署了警示教育活动的实施意见，并召开了党员大会，

;烟站将不定期对各收购组发票使用管理情况进行检查。对传票上数量大小写不相符、级别有涂改、票据上无印章或印章不齐全、票据装订不规范、不整齐的发现一处罚主机员和稽核员各80元，从月度考核中直

生产设施，配齐安全生产设备，对消防器材等安全设施设备定期进行检查维护，确保设施设备运行正常。　

等途径，强化配送人员“安全第一”的责任意识；　　　五是将不定期进行安全知识考试，培养驾驶员的安全意识，做到警钟长鸣，确保卷烟商品及时

;为创新型企业建设工作顺利推进奠定坚实的基础。　　二是注重活动开展。定期开展创新型企业建设“金点子”和合理化建议等群众性创新活动，充分调动广大干部员工创新工作方法的积极性和主动性

，不定期对收购现场管理、烟叶等级纯度、痕迹化记载、网络运行、计算机养护等进行督查，发现问题，及时抓整改到位。　　三是强化任务分解管理。将全站收购任务按月按收购组进行

，狠抓企业的安全管理工作。　　一是突出教育培训。定期组织全体员工进行安全学习，增强其安全意识，引导其安全工作。对特殊岗位的员工必须取得资格证（如

范围，提高了考评的科学性和有效性，由考评小组牵头，每周对员工在岗情况进行不定期抽查，对一线人员通过电话方式进行即时抽查，全员

;严防违规违法行为发生。组建专门检查组，按照《陕西省烟叶种植电子合同管理办法》和内管工作规范相关要求，深入收购站点核查实名制支付和资金拨付款项，不定期对烟叶收购

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