烟草在线—吸烟有害健康！

目标，分析查找存在差距，提出努力整改方向，确保预期目标圆满完成。　　二是访市场听呼声。不定期深入市场一线，听取市场呼声，加强与

的检查工作，认真落实各项专卖工作制度，做好对部门的监督管理工作。　　　四是强化专销联席会议制度。坚持每月定期召开专销例会，由稽查员和送货员、客户经理按线路就

烟叶处理行为的规范性等　　三是汇总总结，完善改进。内管检查小组定期对各烟站、点、仓储中心的检查情况全面进行总结，将检查内容进行汇总、分析、讨论，确定

服务和专卖管理两部门间的协作联动，定期组织召开联席会议，互通市场信息，反馈市场问题，解决工作难题，总结工作成果，实现

;定期开展车辆与人员互查，提醒戴好头盔、备好雨具，不得酒后开车，不得开“英雄车”、“疲劳车”，坚决做到“病车不上路、上路无病车”，将

要内容的严格规范制度，加强内部监管和廉政风险防控。　　二是完善直接联系基层制度体系。全面落实领导联系基层、零售客户和机关部门包市包县相关工作制度，组织机关干部定期到基层

签字后，并报送市局督导审计，对提出的整改意见，及时执行落实。　　　三是过程检查要全。对资金管理、资产管理、现金管理、账户管理等基础性工作进行定期检查

;每个站点的烟叶定级员实行不定期的交替更换，以保证烟叶收购的公平性，避免和减少绚私舞弊，促平稳收购。　

备案。　　二是严格把好“监督关”。维修项目工程实施中，定期组织相关人员进行多次现场监督和检查，对发现问题要及时进行纠正和记录，并督促在今后的施工中加以整改

;组织客户经理定期“巡店”，并提醒他们增强警惕意识，防止卷烟被盗抢，保护好人身与财产安全，遇到情况立即报警并联系客户经理。

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