烟草在线—吸烟有害健康！

需要，从而帮助客户更好地培育好品牌。为了让考核奖惩更加实用，有必要建立起完善的考核奖惩体系，把客户与营销人员纳入其中，使得他们业绩优秀的得到奖励

及时、合理地运用多种方式奖励、表彰为客户提供优质服务的员工，使优质服务成为全体员工的共同价值观念；七是要建立沟通和协作制度。服务是企业各部门、全体员工的共同

，但马上付诸实施，即使是微小的进步亦予以表彰、奖励，引导职工就操作或流程中存在的不足，用常识的方法或低成本的手段，以较少的投入

;经济奖励5人次。经过一系列的制度建设及携手联动督查，初步形成了不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，让制度的“笼子”通上“高压电”。　　四、常筑责任墙

）作为酒席招待用烟，由福建中烟负责按消费者购进该规格卷烟数量按一定比例奖励该零售客户或公司员工。　　6、通系列品牌销售经市场检验，有部分规格存在市场拓展乏力

;配合度好的零售户作为“情报信息联络点”，建立完善的联络点日常管理工作制度，包括信息采集工作流程、专项档案动态管理、日常联络和走访、有效线索评价标准、信息采纳奖励机制

，积极探索设计以评价内容、指标、标准、原则为主要内容的评价体系，对在践行“感恩”文化中涌现的先进单位和模范个人要给予表彰奖励、大力宣传，发挥好考核的导向与激励作用

等方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的浪费。制定《工作突出贡献奖励办法》，完善督查考评办法，加大

至公益领域。其中，“芙蓉学子”已经成为全国知名的公益助学品牌。自1998年该活动实施以来，湖南中烟先后奖励资助了全国28个省区市的1.8万余名大学生。这正是“芙蓉王”“传递

和工作成果进行表彰奖励。利用各个载体，大力宣传技术能手、身边标杆，形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风尚。大力弘扬全国劳模周少华、省党代表陈裕文等科技领军人物的先进事迹

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