烟草在线—吸烟有害健康！

合理布局。四是强化功能发挥，实现终端价值。五是继续抓好“两个大培训，一个大比武”，提升两支队伍素质。　　会议期间，与会代表听取了四个单位的终端

共建”活动，不仅可以进一步加强基层党支部建设，强化服务功能、改进服务作风、提高服务能力，不断增强创造力、凝聚力、战斗力，而且还可以充分发挥基层

情况实时查询、零售户满意度调查和零售户意见收集等功能。　　物流分公司通过多措并举，真正实现了卷烟送货监管无死角，服务管理无盲区，为全面提升物流精益管理水平奠定

突出，选址比较合理，布局相对集中，重点完善了一批具有一定规模的植烟片区，片区内项目配套相对系统，功能进一步提升，为

行为，确保服务“零距离”。围绕基层服务站“4+1”功能定位，严格落实基层服务站组织管理、岗位管理、业务管理、日常管理等系列标准，促进节日期间各项服务

;全面推行集中定点采购，采购管理水平不断提升。　　　一是引入QFD方法，强化流程管控。通过运用QFD（质量功能展开）方法，以“双点设计

;让整个店面形象常“靓”起来。　　　三是个性服务受欢迎。客户经理通过开展个性化服务和增值服务，抓好终端功能定位，帮助客户从地理位置、经营商圈、店面形象、广告资源、品牌培育

管理精细化、组织生活痕迹化、阵地建设功能化、主题活动特色化、服务型党组织创建品牌化”的标准化烟站党支部，建立以积分制为手段的党员星级管理模式，促进“三严三实”落地和作风建设

开展精准营销服务和专卖管理工作，建立和完善网格化管理标准和流程。　　提效率、强服务。从信息采集、终端资源配置、服务需求响应三个方面发挥网格服务功能，打通从零售客户到

;严禁在电子秤上做手脚。　　四紧盯细节早教育。强化教育的治本功能，针对检查发现的问题的单位给予通报或处理，并及时反映给各收购点，及时学习，总结问题

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