烟草在线—吸烟有害健康！

建设结合起来，继续深入推进陕西中烟“智•行”文化深化落地工作。　　七是提升员工“健康生活，快乐工作”意识，提供必要设施，搭建活动平台

“三个结合”，扎实开展此项工作。一是与思想政治建设相结合，推动“235”主题教育进班子、进支部、进基层，促进“235”精神落地生根；二是与推进

实地走访零售户，检查是否存在内部人员参与代订卷烟等违规问题。三是要求每周采用电话询访、实地抽查走访零售户的形式，了解是否存在虚拟客户、卷烟是否送货到户、是否落地销售

为信访第一责任人，各部门指定一名副职具体抓落实，并设立一名信访网格联络员负责具体事务。　　二是强化机制落地。班组以及机台长分别负责班组、机台员工的思想稳定工作

违规经营行为，同时考核部门要把品牌上柜率列为考核客户经理、市管员市场走访效果的重要依据，切实督促卷烟落地销售。　　二是加强与执法单位的联动。联合工商部门，

，为自主品牌“娇子阳光100”在市中区市场落地生根贡献专卖力量。通过半天的宣传活动，效果明显，成效显著，强力助推当地卷烟经营户“娇子阳光100

;及时、认真、细致的开展检查、核实工作，确保卷烟100%入网、入户、入架、落地销售。　　三是日常监督和定期检查相结合，推进内管长效机制建设顺利开展。坚持不懈的做好日常监督

。　　五是应急用烟及货源管理监管。内管部门每月对应急用烟抽查一次，检查卷烟零售发票或台账，检查应急用烟的价格、渠道、审批程序是否规范。加强对货源分配、打码销售、落地销售及宣传促销

座右铭基础上，丰富与完善班组文化体系，并配合党委落实员工行为规范，营造良好的工作行为和工作秩序，推进企业文化在班组的落地。加强班组阵地建设

;希望大家统一思想，齐心协力，学用结合、以学致用，让安全文化在西双版纳烟草真正落地生根，全面提升各项安全管理工作的开展，使每一位职工

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