烟草在线—吸烟有害健康！

作量化考核管理平台，将工作量、工作质量、技术难度、时效性等全方位评价因素纳入维修工作评价与考核，形成可视化绩效动态表单，将个体、班组绩效实时展示出来。此举打破了维修

；第三步是提升固化，核心是持续修订完善精益生产评价标准并跟进实施和改善，形成持续提升的良好循环状态，同时通过管理标准作业的方式实现精益文化固化

对待：对抽烟行为的综融性评价体系烟民是一个分化程度较高的群体，既有年龄的差异，也有性别和职业身份的差异。群体内部的分化带来了人们对待不同身份的烟民的态度和行为

公司就出台了全系统内精益物流建设规划及评价指标体系，明确省市两级物流管理部门的工作职责，确保“一张蓝图绘到底”；福建省烟草公司建立了课题分工、全员挂钩、交叉点

;的品吸邀请。“烟智测”项目组成员张波解释道：“我们对测评专员实行分级管理，方诚的历史测评记录评价较好，评级为高级，是我们优先选择的测评对象

，烟叶原料工业可用性评价，基地单元原料品质控制，主产区烟叶质量变化分析与评价，烟叶样品区域特征及评吸技巧，烟叶质量风格特色感官评价方法

;减少、消除无效或不增值作业，力求在源头上提高效率，降低成本费用。　　完善预算分析、评价与考核。首先组织有效的预算分析。全面推行预算执行的月度和季度分析，

的较多，缺乏系统、健全的企业标准化体系，没有形成完善的精益文化机制。　　缺配套制度。缺乏相应的配套制度，如评价体系、激励机制、监督机制，致使

;未及时对服务品牌建设、运行、维护、管理等实施考核评价，服务品牌建设工作缺乏一套完善行之有效的制度保障。　　转化不及时。由于员工素质参差不齐，部分员工对母子公司文化理念

评价指标，对市场状态进行科学判断。以保持市场状态稍紧平衡为出发点，根据品牌市场状态，通过预测模型还原供求稍紧平衡状态下的市场容量，科学推算各单品

烟业智汇