烟草在线—吸烟有害健康！

，他们所供商品的价格和奖励措施都要比平时实惠许多。比方说前几天，我参加了一款台式电风扇的供货会，这款小型台式电风扇，平时进价是38元每台，而

性和准确性，优化了客户拜访的实效性和针对性，客户经理实地拜访时间由原来的6分钟/户提升至15分钟/户，拜访效果明显提升。1.考核奖励双向驱动。对于卷烟销量、金

大张旗鼓的表彰奖励和宣传，调动职工的学习积极性，激发职工自主学习的热情，从而使员工队伍素质在长期学习中逐步提高。　　加强了员工职业技能鉴定培训力度。分级管理和培训

收购工作进行监控、监督、检查，重拳打击违法违规现象。　　健全烟叶从业人员激励机制。建立科学有效的考核奖励机制，实行四级考核，对烟叶工作业绩完成好的分公司、烟

;而且都是满勤，我按照超市制度，奖励他们满勤奖金，每人100元。　　制度面前人人平等，绝对不徇私枉法，而且有奖有罚。店员们从中

、“厂长质量基金”，对质量攻坚取得突出成效的课题组、有功之士进行奖励，充分调动全体干部职工围绕管理创新、工艺技术创新、设备技术创新等方面开动脑筋，奠牢质量攻坚

立信。三是重农抑商合乎时情：奖励耕织、开阡陌封疆、废井田、制辕田、允许土地私有及买卖。四是废世袭尚军功造王者之师：明令军法奖励军功、废除世卿世禄制度、建立二十等爵制

，销量逐月上升。客户经理向部门提出奖励杨淑玲　，她摇头说：“不用奖励，只要大家记着我，就知足了。” 　　随着卷烟销量的稳步提升

，向顾客征求意见等。每当顾客提出一条合理化的建议，李勇库就奖励顾客几支香烟，虽然不多，可是也是一种感激。他还开展吸烟比赛活动，他利用微信将

，而与此同时，客户经理也会从中获得一定的奖励和乐趣。零售户高兴了，客户经理也高兴了，这不就是双赢吗？可是，如果客户经理的工作

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