烟草在线—吸烟有害健康！

，加强宣贯，切实将上级各项要求落到实处。一是严格执行“上一个环节不通过不得进入下一个环节”的要求，确保规范执行不走样；二是注重规范与效率的有机结合

控制程序要求的前提下，形成上报预算。　　四是纳入目标管理考核范畴。从预算编制及执行的科学性、合理性和规范性出发，建立健全目标管理责任制，切实提高预算执行

，由各股室负责开展，股室负责人承担风险防控的主要责任。　　三是严格执行权力运行监督制度。严格执行民主决策和财务审批制度，认真落实报告个人有关事项、述职述廉

。在以公开栏、意见箱、内部网络作为常态化办事公开、民主管理平台外，还以内部审议会议、评议会、座谈会等多渠道，对企业管理重大事项进行公开征求意见和民主监督。　　四是狠抓执行

，提升执行力。应严格按营销工作制度和流程开展各项工作，提升工作质量和水平。要突出执行力，严格在规定时间内按时按质完成交办的各项工作。二是加强客户拜访，

、不断健全完善各项规范制度；对各岗位落实、执行规范经营情况进行严格检查考核，努力提高执行力。

生产计划，是严格执行国家指令性计划的大致情况，接近年底，许多品牌货源供应计划即将执行完毕，可能出现暂时性短缺情况，希望得到理解

。结合零售户近段时间内的订货情况，为客户提供相对合理的经营指导建议。　　三是关注终端维护工作，监督明码标价执行。由于年末卷烟销售较为不稳定，零售客户销售卷烟

，围绕工作目标、严格执行标准、强化检查考核，把田间管理工作作为重中之重，积极应对不利气候　，做细、做实、做够人为措施，锁定全年目标

;提高全体干部职工素质。加强干部理论学习和员工教育培训，营造自我学习、自我提高的学习氛围，激发干部职工学习热情，鼓励不断提高个人素质，为提高执行

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