烟草在线—吸烟有害健康！

忧患意识、节约意识、环境保护意识。　　四是每周四下午定期检查机关用水、用电等情况，加强设备日常维修管理，杜绝“长流水”、“长通电”等现象，提高能源利用效率。　　

。　　第三步问题梳理，进一步强化检查对象。针对前期制定的工作计划，重点检查，不定期走访，从而达到事半功倍的效果。　　通过此次“三步走战略

开展为期一周的网络技术应用专项强化培训，培训内容主要为网络安全的基本知识及网络泄密的严重危害，进一步提高员工网络安全意识和应用防护能力，同时区局还建立了每年定期

解到各个科室，各个员工，并将任务分解到每一月，按月定期督促检查宣传信息调研完成情况，切实抓好每月投稿工作的落实。待市局2014年的宣传信息考核

、配电房、机房、档案室、专卖仓库、食堂等重点部位，开展安全隐患排查及不定期抽查，切实做到防患于未然。　　三是确保安全整改到位。对安全检查中发现的问题及时整改，

；三是县局班子进行整改督导，分点督导各部门整改落实情况，定期汇总有关情况，建立作风问题整改落实督导机制；四是加强监督检查，

，纳入相应客户经理当月绩效考核。分公司领导、客服科、内管办、市场经理定期实地抽查，对存在的问题及时整改。　　　　三是加强薄弱环节。重点关注农村边远地区、残疾零售客户的知晓率

　　国家局大力提倡卷烟零售终端建设，小东所在的某烟草公司也在不断的搜集案例，总结经验。办法之一就是定期的召开零售终端客户的座谈会。　　几次会议之后，一个

度。定期组织开展送货员、驾驶员营销服务与岗位技能培训，强化送货员责任心，严格送货流程，制定驾驶员、送货员行为规范和送货服务操作流程，规范文明用语。　

。严格做到客户拜访到位，客户经理通过上门走访、电话等方式宣传告知货源信息、订货时间等信息，提醒零售户提前做好订货准备。　　二是扎实做好订购指导工作。定期召开营销工作会议

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