烟草在线—吸烟有害健康！

于收购伊始，着重摸清情况，确定风险点，对初步暴露的问题进行纠偏，打好烟点“预防针”；第二轮诊脉收购高潮，对收购中逐渐

于收购伊始，着重摸清情况，确定风险点，对初步暴露的问题进行纠偏，打好烟点“预防针”；第二轮诊脉收购高潮，对收购中逐渐

组织协调、样本户的确定、检查情况报告汇总工作；区县公司负责根据检查工作需要，按营销中心工作要求，组织相关人员参与检查。检查以季度为周期，完成对16家

。　　一是行动迅速，认识到位。各烟站开磅收烟之初，漯河城区烟草专卖局就初步确定了检查工作思路。主管领导亲自安排部署，抽调9名专卖人员进驻到各烟叶收购站。　　二是

滞销囤积和供不应求的现象发生，影响正常的经营。客户经理来访就积极地和他沟通，经历帮助我分析了周边市场的情况，盘点库存香烟，并确定了紧俏牌号

、问卷调查等方式进行。服务前，确定服务主题，明确服务内容，拟定服务提纲。服务过程中，对于发现的问题，实事求是、客观公正地进行研究分析

审核通过后，聘请外部专业机构论证项目可行性，出具可行性研究报告，确定概算金额，再提交市局（公司）三项工作管理委员会进行

效果体现作为衡量整改工作成效的重要标准。　　三是确保“措施到位”。通过方案制定和细化措施，进一步明确整改工作的具体要求，确定责任归口，增强落实

;认真分析研究辖区烟草市场中存在的突出问题，确定监管重点，改进检查方法，寻找符合本地市场的日常监管模式。

群众谈心、交心，全面彻底排查矛盾纠纷，不留空白，不留死角。　　二是扎实做好重点人物的稳控和教育工作。在确定重点信访维稳对象的基础上，逐条逐项

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