烟草在线—吸烟有害健康！

征集大赛。　　在本次视频征集期间，该市公司下辖12个县营销战线的员工创新推荐技巧，以现场实拍展现零售户的智慧灵感和生财之道的新思路，秀出经营魅力

。　　会议还就《成本控制即时化》专题工作总结材料进行了集中评审，经过热烈的讨论交流，与会人员对总结材料优化完善的总体思路和重点内容达成共识，会议还对下一阶段标准持续

建设专业推进组，按照“443”工作思路持续推进班组建设工作。每季度举办一次的论坛活动成为了南宁卷烟厂搭建的班组建设“三大机制”中的学习交流机制的重要内容之一。

创优工作宣传片，对该厂开展创优工作以来围绕“12345”管理提升思路，积极在企业内部推行全员全系统全过程的持续改善并取得一定成效有了全面的了解。在听取南烟介绍企业概况、发展

培训对库存管理控制技巧有了更进一步的认识，对创新工作思路和方法提供了较好的理论经验借鉴。通过培训，进一步增强了参训人员对烟用物资库存管理与控制知识的理解和掌握，

专题调研。　　在听取了分厂的情况汇报后，调研组对分厂相关工作给予了充分肯定，认为分厂领导重视，机制健全；思路清晰，措施具体

，提高工作标杆，狠抓工作落实，创新思路，奋力拼搏，不断推进全市烟草系统依法行政工作再上新台阶。　　　　　　　

理，不断探索班组建设的新思路和新方法。　　厂工会通过走访车间工会主席、班组长以及班组人员，详细了解了各班组在班组建设方面的情况，并认真听取了他们对班组建设的意见

工作，全面提升卷烟营销服务水平。　　　“乐访”系统基于“2+2+5+7”开发思路，即参照《卷烟营销网络业务规范》和“135”工作法两个蓝本

；一如既往地与烟草部门配合，形成卷烟打假合力。各部门成员各抒已见，互相探讨，进一步廓清了案情。研究布署了调查思路，制定了下步

烟业智汇