烟草在线—吸烟有害健康！

，打造出更多具有健康型的无害化卷烟品牌，这是实现中式卷烟走出国门，面向世界的国际化必由途径。　　六是安全化控管。“进一步提高产品质量安全水平，在产品

年的发展，以科技创新为龙头，坚定地走出了一条差异化、独具特色的科技兴烟之路，培育了中式混合型卷烟第一大品牌“中南海”。四十一的创新历程，创新

差异化发展的措施，都应被体现。” 　　黄国雄认为，学习和引进国际品牌，不是简单地移植和复制，需要走出自己的特色，根据国内的市场需求

宣讲会”和“品牌培育座谈会”，适时组织核心客户去终端建设较好的区域市场考察取经，在“请进来”的同时也要“走出去”，以此加大各区域市场之间相互学习了解的力度。在

发展要求的人才。三要组织观摩学习。采取“请进来、走出去”的办法，一方面请档案主管部门的领导和业务专家上门指导，另一方面，组织档案管理人员到一些企业参观学习

问题的复杂化和危机的进一步升级，这样反而得不偿失；相反，如果以一颗“真诚的心”去应对危机，这样反而能够让品牌顺利地走出危机。　　警示三

，民族品牌才有机会在市场变革中找到壮大自己、全面走出去的机会。　　中国拥有全球最大的烟草消费市场，这是中国烟草企业实现“卷烟上水平”、“技术上水平”的天然优势。在此

走出去学习的机会，促使其将学到的经验应用于工作中，逐步提高业务水平。　　总之，加强后台为客户经理服务是一项长期的工作任务，为提升客户经理队伍

;直接关系到企业7S管理的整体推进、深化，关系到7S管理的成败。要继续采取走出去、请进来的办法，学习兄弟单位新的先进的经验和做法，立足企业实际，

能够走出去，发展好，真正成为具有极强市场竞争力的一流卷烟品牌。　　二、提高“黄金叶”品牌培育水平的几点对策　　1、形成更具效能性的品牌培育网络架构。　　河南中烟应当根据

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