烟草在线—吸烟有害健康！

年度工作进行了汇报总结，实事求是地对当前工作中存在的不足提出了具体的整改措施，同时对下一步工作进行了具体部署。营销、专卖部门分管领导分别就现品牌培育、打假破网、内部监管等重

，进一步核实是否存在拆单分摊、代订代购、内部人员套购倒卖卷烟等不规范行为。　　四是做好规范宣传。对零售户进行规范经营的宣传，向他们说明违规经营应承担的法律责任，

、规范经营意识。三是内外联动监管，提升监管实效。加强内部沟通，树立全员专卖意识，发动全体员工积极投身到市场管理中，同时注重与公安、工商、交警

、科技骨干宣传报道进行奖励，同时把内部培训单点课作为一线技术人员参与科普宣传和技术交流的基本要求。全年共有《不同季节烟支重量与硬度指标的相关性分析》等三篇科技论文在《科技资讯》、《南方农业

，做到全员参与、分级控制、人人有责。　　二是优化体系标准。本着质量方针简化、细化、量化的原则，对企业内部控制标准和工作流程进行修订，在保证质量手册和程序文件符合标准

除交警部门进行处罚外，单位内部要进行通报并按照相关规定进行严肃处理。　　　三是要求驾驶员和乘车人员在自觉遵守相关规定外，有义务互相提醒，一旦出现违反相关道路

，定西市渭源县局积极认真开展优秀县级局创建自评自查工作。　　　自查工作紧紧围绕班子建设、队伍建设、文化建设、专卖管理、内部监管等方面严格展开，逐项进行测评打分，

自查自纠，加强内管。切实履行内管同级监管职责，开展内部自查自纠，查找苗头性、倾向性的不规范经营问题，防止在非法流通问题上发生内外勾结行为。

，将进一步保障云南中烟各项生产经营及管理工作规范、有序推进，对于促进公司全面提升内部管理水平、提高制度的执行力和适用性将起到积极作用。

”的内部监管体系，通过对两烟生产经营信息进行收集、整理、比对、分析，指导日常监管、定期监管的有效开展。　　四是全面引入对标管理，实现管理标准化、过程科学化

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