烟草在线—吸烟有害健康！

。三是员工能力和素质还适应不了发展的新形势，如：一些员工电脑技能较差，缺乏主动学习积极性，服务意识淡薄，工作方式、方法单一

阶段，尽管有“黄金叶”（新世纪）、“黄金叶”（世纪之星）等规格相继登场，但由于缺乏鲜明的品牌形象，主导牌号不够突出

，缺乏重量感，色调欠鲜明，透明度差，毫无“水分”和凝灵晶莹可言。翡翠鼻烟壶质地最贵的是“祖母绿”，即深绿而质地莹净的翡翠

分配、人事管理等，如果权力运行不够规范、缺乏监督、失去透明，则容易产生钱权交易、以权谋私等风险。找准内部管理的“薄弱点”。普通岗位也会发生廉政风险，根源在于

心理，有时一个月内同时上市2到3个卷烟新品牌，弄得客户经理手忙脚乱。　　4、品牌培育市场维护缺乏持继性。新品上市后，零售客户和消费者跟踪反馈工作做得不够。　　5、品牌培育

长期处于缺乏竞争环境造成的种种不和谐的思维定势。企业文化建设其实就是思维创新的过程，思维不创新，企业文化就不可能取得显著的成效。因此，在企业文化

，难以提升零售终端和消费者的双重欢喜程度，也就缺乏强有力的国内市场竞争力，同样在国际竞争上也难有建树。今天在国内零售终端建设上的努力，是明天在国内获得

称为“我们单位今年的一个重点工程”，“花了很大力气才制作出来”。可惜，公众并不领情，很多人看到后表示“震惊了”，觉得“缺乏创意”“吓人

，还有“洋河蓝色经典”所诉求的蓝色文化、蓝色包装识别体系等这些同样是其能够取得成功不可或缺乏的重要因素，特别是其所诉求的蓝色文化——“世界上最宽广的是海，比海

，营销团队必将缺乏创新，出现惰性。　　二、营销人员“不服管”。　　业务高手大多能力突出、自信心爆满。这类人不会乖乖听从管理，若要其完全的服从，

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