烟草在线—吸烟有害健康！

、烟草系统规定制度已有明确规定的，直接贯彻落实，不再以正式文件重复下发；涉及同一事项的工作部署、配套政策、责任分工等，合并下发；

、运行管控进行了现场验证，重点解决了持证上岗不到位、运行记录不规范等问题，进一步规范安全操作行为。　　四是突出重点事项。对安全生产标准化专业达标、专业安全评估、火灾防控

，全面推动百姓办事“零障碍”工程实施。　　二是最大限度简化审批程序、缩短审批时间。按照领导的要求：能调整的调整、能合并的合并、能取消的取消；把所有审批事项的设定依据

规定，进一步规范人员招聘、人员调动、岗位流动等管理事项，既要为优秀员工提供通道，又要规范操作。　　三是进一步深化机构整合后的职能转变。把职能转变作为机构整合

合同不符，及时调整方案，办理合同变更手续，防止发生纠纷时无据可查。出现相对方违约事项时，积极行使法定权利，收集相关证据，

抓好2015年绩效考核工作。　　一是做到强化组织领导。调整绩效考核工作领导小组，明确各自职责和工作任务。领导小组主要围绕督办事项、卷烟营销、烟叶生产、市场监管、基础管理五个环节工作进行

资金内部调度事项，财务管理部根据相关规定办理资金调度手续。公司财务负责人对1000万元以下资金划转事项进行资金开支审批；公司财务分管领导对1000万元以上，

开支；严格按国家局规定控制因公临时出国（境）团组数量和规模；严格控制宣传促销费用支出，涉及采购事项严格履行采购程序，

，市局（公司）做到了重大事项“三项委”集体决策、实施方案工作小组集体审议、实施过程监督部门全程监督，有力规范了“三项工作”全过程。　　二是信息化支持“三项

（公司）领导对活动开展高度重视，及时对活动有关事项进行了专题研究，成立市局（公司）“为官不为”问题专项整治活动领导小组

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