烟草在线—吸烟有害健康！

及违法违规经营危害的宣传；务必各负其责、共同发力，加强稽查员、营销员、送货员、内管员“四员”联动，以有力举措实现专卖营销同步同向同速运转，共同

”，重点关注老弱病残等特殊群体，及时开辟“绿色通道”；要求青年党员、送货员、客户经理、稽查队员等多员协同当好“义务邮递员”，强化代跑让群众“少跑腿

创新思想、思路融入到员工的工作中，构建“党建+品牌+自律小组”业务工作模式、“稽查员+网格员+楼长”专卖监管模式，创新工作不断取得新成果

强化日常监管。摸排梳理辖区重点寄递企业到货分拣时间、仓储地点等信息并登记造册，制定重点寄递企业检查时间表，安排稽查人员严密检查、监控货运车辆及仓库，努力切断

局稽查支队移交线索，得知辖区内零售客户黄某在经营假冒卷烟，且数量较大、品种较多。该局立即会同公安部门，以此为切入点展开调查追捕，历时8个月

监管重点人员，进行分类管理。各片区稽查员和客户经理建立监管台账，排查重点零售户，对销量大、有违法记录的零售户逐一上门走访，详细了解滞销品牌卷烟销售

零售许可证卷宗存在的问题1项、案件卷宗存在的问题2项，对评查出的问题立行立改。　　通过开展评查活动，进一步提升了基层证件管理人员和稽查人员的证件管理和办案质量

。　　一是认真算账、积极宣贯、高位提升。客户经理、稽查员每当与客户交流或协助召开会议时，必须会帮助客户算好1-5档客户每个类别低价销售账及条包一价账，算好违规违法经营的风险账

;进一步调动群众学法守法的积极性，引导群众增强法治意识。　　走进商铺，扩大普法宣传面。组织普法宣传员、专卖稽查人员带着普法“口袋书”走进店堂，向零售客户宣传

调查到顺利收网，市局稽查支队连续作战36个小时，从而实现打击行动的顺利收网和查获战果的最大化。　　

烟业智汇