烟草在线—吸烟有害健康！

的一次次提升和飞跃。在2001年度、2003-2004年度、2007年度、2012年度分别荣获厂巾帼建功红旗手荣誉称号；2006年度获得厂工会积极分子奖励；2009年度

及时、合理地运用多种方式奖励、表彰为客户提供优质服务的员工，使优质服务成为全体员工的共同价值观念；七是要建立沟通和协作制度。服务是企业各部门、全体员工的共同

农业产业发展先进工作者，受到了好多种的表彰和奖励。2011年，经过考试考核，他被破格录用为国家公务员，兼任横市镇烟办副主任，继续指导

，但马上付诸实施，即使是微小的进步亦予以表彰、奖励，引导职工就操作或流程中存在的不足，用常识的方法或低成本的手段，以较少的投入

。　　服务周到点　　案例三：年关将近，某零售店打出促销广告。凡在某日之前在此店消费多少就奖励一些什么什么，滚动广告通过荧光屏反复播放。5日后，我去买

;经济奖励5人次。经过一系列的制度建设及携手联动督查，初步形成了不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，让制度的“笼子”通上“高压电”。　　四、常筑责任墙

的话。　　让你的销售充满人情味　　“哦，你的袋子破了，我给你拿个袋子装起来吧。”“小朋友真乖，阿姨奖励一个棒棒糖吃。”“下雨了，小心地板滑。”在杨雪梅

）作为酒席招待用烟，由福建中烟负责按消费者购进该规格卷烟数量按一定比例奖励该零售客户或公司员工。　　6、通系列品牌销售经市场检验，有部分规格存在市场拓展乏力

;配合度好的零售户作为“情报信息联络点”，建立完善的联络点日常管理工作制度，包括信息采集工作流程、专项档案动态管理、日常联络和走访、有效线索评价标准、信息采纳奖励机制

严把质量关，使公司历年烟叶验收中国家局烟叶抽检等级合格率均名列前茅，特别是07年度烟叶验收在国家局抽检中等级合格率荣获全国第一，受到公司的表扬和奖励

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