烟草在线—吸烟有害健康！

，全力推进安全生产标准化建设工作。会议还表彰了2011年度全市系统优秀QC小组活动成果、专卖、安全工作先进集体、先进个人，勉励获奖单位和个人再接再厉，为攀枝花烟草发展

，就要考虑库存量的减少和优化，一般本着随销随进的原则，这样保证了正常流通也确保了资金的流畅。　　日期关键先进先出　　在库存管理方面首先要注意商品生产日期和保质期

管理考核评价体系。运用先进适用的绩效管理理论，按照“科学合理”的要求，突出工作重点和关键业绩指标，遵循“具体化，可度量，可实现

“全国厂务公开民主管理先进单位”、“江西省厂务公开工作先进单位”、“江西十大和谐企业”、“四星级劳动关系和谐企业”等荣誉。

和榜样效应。市局（公司）及时总结发现教育活动中涌现的先进典型，通过宣传典型集体和先模人物的优秀事迹，在企业内部和党员身边树立一批树立“五种意识

，着力解决“四不”问题，把整顿活动逐步引向深入。　　一是作风大整顿与学习全市系统“十佳员工”先进事迹同步进行，解决精神不振的问题。利用周五学习日，

刻的不仅是南烟先进的设备机台，还有自动化、信息化、规范化集成一体的中控室。信息化能够对卷烟生产的每道工序、每个参数指标都进行实时监控，并落实到具体岗位的操作人员，

了解到，贵州中烟公司通过易地技改，在提高产能、优化工艺、提升质量等方面得到了较大提高，现已达到国内同行业先进水平，易地技改投资15亿元

了提升基础管理水平的具体措施，即：把握四个关键、落实五大举措：　　“把握四个关键”，即：一是立足于争先进位，突出

;学习推广先进的生产技术及经验做法，周密安排下一步工作。　　会议采取自主培训的方式，传达学习了省局（公司）会议精神，研究制定

烟业智汇