烟草在线—吸烟有害健康！

。专卖人员在日常走访与市场巡查的过程中积极采取措施加大《烟草专卖许可证管理办法》等相关法律法规的宣传力度，并将零售许可证新办、延续、停业的办理流程以及需要提交的相关材料等向零售客户详细

前后的营销工作。　　一是做好日常走访，指导双节经营。了解卷烟零售客户的购、销、存情况，分析节日市场需求，帮助卷烟零售客户抓商机，合理指导订货

。　　三是收集和反馈违法经营线索。将日常走访收集和实地核查分析发现的重点客户涉嫌违法经营线索，及时反馈给专卖稽查部门，并积极配合专卖稽查部门开展案件查处工作。　　四是动态管理

）将卷烟零售“一价制”工作列为专卖管理的重点工作进行开展。　　一是调查暗访，掌握辖内“一价制”执行情况。由各管理所在日常走访中到各条线路走访调研，从侧面深入

子”品牌卷烟，进一步将“娇子”品牌卷烟推向市场。　　结合本次推广活动的开展，分公司领导对营销人员提出三点要求：一是通过日常走访强化对零售户的宣传推广

专销、终端陈列等方面向盘龙、官渡分公司进行学习交流，对盘龙、官渡分公司区域市场部日常工作档案和资料进行参观学习，就客户经理日常走访、品牌培育、月销售分析等方面的痕迹化记录

工作，努力提高零售客户对烟草的满意度，实现“客我双赢”。　　　从实处做起，提高服务质量。以“满足客户需求”为宗旨，要求一线人员在日常走访时，

深化市场检查。加强市管员日常走访核查工作，实施痕迹化、程序化监管。通过不定期跟车送货和定期电话回访等方式，认真开展对送货员配送工作的日常监督。加大对重点零售户和有违法记录零售

，客户经理在营销服务时协助专卖宣传法律法规、规范经营，通过“今日工作我主持”挖掘当日服务“盲区”，实现专销联动、优势互补、提升质效。　　　注重信息反馈。专销人员在日常

客户，向送货员、客户经理了解情况，确认是否属于代订货行为，一经发现属实，立即予以整治。　　畅通监管渠道。在日常走访中，通过发放

烟业智汇