烟草在线—吸烟有害健康！

和韩国（韩国在2015年1月消费税上涨前库存量大幅增加）；拉丁美洲和加拿大地区的阿根廷、巴西、加拿大和墨西哥。　　第二季度，报告的经营公司收入

;避免了资金和货物的积压。“做生意追求最优库存量而非最大库存量。由于我的资金和货物安排得合理，给我供货的经销商们都愿意给我更多的政策支持，而我的店面也不会因为货物积压而影响店面

资金；但如果库存量过小，又容易出现断货的现象。所以，精打细算，勤进快销成为侯老板的经营法则。针对自家店铺新品卷烟的经营，侯老板坚持

如何实现质量与成本的最佳结合，较多的库存量能带来较高的服务水平，同时也带来较高的库存持有成本，导致了物流成本的增加。因此，要将合理库存量控制在确保

，强化信息利用　　1、组织开展社会库存情况摸底调查。结合摸底情况适当减少社会库存量较大的品牌卷烟的投放量，同时把库存量较大的零售客户列为近期日常检查工作的重点，

;再查一下近期的进货记录，商品的库存情况就心中有数了。这样一来，一旦某种商品库存量多了，就可以赶紧想办法促销，避免压货；某种商品

;为开展品牌培育工作奠定基础。　　加强订单指导，保持重点品牌合理库存量。由于部分网上订货客户提交订单的随意性较大，若不进行及时有效指导，不仅零售客户的经营

总量、调结构、降库存、稳价格”作为调控重点。要以市场真实需求为导向，把控好货源投放总量，对一些库存量较大的三类以上卷烟，要控制好存销比，加大对

一样在做好纸质台账的同时，在电脑里做个电子表格，把每样商品的零售价、库存量、存放位置都一一登记清楚，做到心中有数。一旦顾客来询问而自己又记不太清楚

也有所增加，消费的卷烟品类较多，我多次提醒客户要增加黄鹤楼硬金砂的库存量，防止出现脱销现象，因该客户黄鹤楼品牌的消费群体逐渐扩大，

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