烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是明确走访要求。需重点了解客户反映、重点关注品牌的动销情况、辖区市场异动信息、客户社会库存、主销品规价格指数、三员服务情况、消费者需求等内容。　　三是撰写走访报告。根据走访情况，

”和“模型分析”制定日检查计划，做细做实基础工作，重点盘点中小客户易外流品牌卷烟库存，实时掌握该类卷烟动销情况。　　二是突出重点检查。联合公安、市管

客户合理、科学存放卷烟，确保卷烟存储安全。　　三是引导保持合理库存。摸排辖区卷烟零售客户库存情况，根据客户动销情况以及当前品规销售状态，指导客户合理订购卷烟

互助小组会议、线上政策宣讲等形式，积极宣传规范经营法律法规，增强零售客户规范经营意识。　　关注市场动态。定期开展社会库存摸底调查，分析市场动销情况

;同时就非烟商品动销、促销手段、配送时效等方面内容与客户进行交流，耐心解答客户疑难，收集客户反馈的意见和建议。此外，营销人员还就如何建立及运用非烟商品消费者

，相互学习、相互影响，提高经营能力。　　三是着力品牌培育。改变以往为上柜而上柜，客户经理通过历史订单、零售户的动销和市场信息等情况，从消费引导上

;走访现代终端户和诚信互助小组零售户关注价格、动销等市场变化，及时做好品牌培育指导，促进卷烟零售客户盈利提升。

无人站点活动，继续提高省产重点品牌知名度，加快动销和库存消化，维护好市场状态。　　三是协同云端科技公司设计重点品牌宣传图文，定期在诚信互助

经营指导，提升客户信心。以客户指导为抓手，着力做好重点品牌及省产卷烟的经营指导和价格管理，提升客户的销售能力，加快重点品牌动销速度，

机关挂点基层工作优势。根据《全面提升卷烟零售客户盈利水平工作实施方案的通知》的要求，明确挂点科室每月检查不少于10户客户/县，及时掌握卷烟动销状态的同时，形成

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