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  • 广州市局完善体制 加强企业管理推进改革发展

    越秀区烟草专卖局(营销部),成为了一名客户经理。说起当初对广州烟草最深的印象,她一下子就说出了那本厚厚的制度“巨著”。   “第一次看到《广州烟草
  • 电商巨头光棍节促销的启发

    ,难以追根溯源;从假烟销售环节上看,犯罪嫌疑人通常利用网络或熟人介绍的方式开拓客户,不留真实姓名,增加了打击难度。   小烟卷儿
  • 市场监管多用高科技

    、基础数据整理、卷烟零售客户和各级市场数据库建立、体系信息系统建设……2009年以来,山东省局坚持系统规划、小处着眼、试点先行、分步实施,将专控体系建设作为夯实工作基础、转变
  • 卷烟品牌的价值提升之道

    。其次,要选准载体。团购客户开发是高端卷烟品牌营销的难点,其实反映的就是造“势”载体的选择和把握问题,这个载体应该是极少数的、对消费行为具有重大引领作用的官商
  • 提高文化“软实力”要下“硬功夫”

    ;始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务,始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为我们一切工作出发点,为行业改革发展营造更加良好环境;要牢固树立
  • 王道的精神

    苍生就是企业的员工、目标客户、股东、社会与环境,以及产业链合作伙伴。   与西方管理模式由外而内不同,王道精神更多的是由内而外的。它首先要求企业家意识到自己企业的使命。经营
  • 公平交易 杜绝不正当竞争

    ,制止不正当竞争行为,保护经营者和消费者的合法权益。因此,希望广大零售客户能够认真学习一下《中华人民共和国反不正当竞争法》这部法律知识,并在日常经营中
  • 推进行业文化自觉自信自强

    内容,其中最重要、最根本的就是要实现零售客户、工业企业、消费者“三个满意”,同时要使员工有归属感,这是上下同心的关键,更是“同心服务”的后台支撑
  • 两个转变规避“烟荒”困扰

      烟草在线专稿  当前,卷烟经营企业的营销服务活动已经进入到了第四季度,整个企业以及客户经理队伍乃至整个烟草从业队伍都鼓足干劲,想千方、设百计
  • 滚动品牌的雪球

    ,我正坐在GoViral公司位于伦敦的总部。这家公司是全球顶尖的病毒营销企业,所服务的客户包括日产、惠普和阿迪达斯等著名品牌。我们在一起讨论品牌如何才能吸引顾客,继而