烟草在线—吸烟有害健康！

的工作进行部署安排，确保各项工作有序开展。　　一是全力抓好“元旦”、“春节”期间卷烟销售工作。科学规划制定“两节”期间卷烟销售目标，认真跟踪好每阶段卷烟销售进度，

程的科学性，改善其中不合理、不顺畅的迂回作业，通过不断简化环节、优化流程、固化模式达到精化流程。　　强化费用管控。成本费用控制水平是衡量物流管理水平的重要指标。进一步强化

相关法律法规变化，做好应对预案；要坚持问题导向，重视科学发现，敢想敢干，积极“出理论，出思想，出概念

技术项目的运行标准，强化节能设备的维护、保养，充分发挥节能优势。积极探索中央空调节能运行模式，着力推进能源精细化管控与操作，科学控制工艺环境

”，就是要坚持理性发展，切实尊重市场、研究市场、准确把握市场，合理确定2015年预期目标，在真实市场基础上科学发展。“三个着力”，一是着力

办公用品的预算，都要逐条说明编制依据和标准，提出科学、合理、符合生产经营实际的预算方案。　　三是领导重视，全员参与。“一把手”直接抓财务预算编制工作

检查，对不符合要求项进行考核，对整改效果进行跟踪验证，提高现场工艺质量管控能力。　　四是创新西格玛测评体系，科学评价生产制造过程能力。依据前期

，切实做好烟叶生产物资准备，合理调配生产技术人员，研究制定技术方案，扎实推进烟农合作社建设。三是科学统筹安排，发挥资源效用最大化。扎实做好

）在深入分析市场和科学研判发展形势的基础上，就如何进一步深化娇子品牌培育，提出了“稳总量、突结构”的工作基调，明确了“一稳、一扩、一突破”的具体工作

指导工作。　　一是指导客户科学预测。针对年关期间卷烟市场需求扩大的现象，通过上门和电话拜访等一对一的形式，结合历史销售情况，帮助客户分析经营商圈，

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