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，会泽卷烟厂网络信息科牵头组织成立智能制造专项小组和数字化生产制造人才库。会泽卷烟厂网络信息科负责人杨卫经常带领团队成员走访工艺质量科和生产一线，实地了解工艺质量管控的数字化
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一定要按时送到！”陈洲笑着回答，雨水顺着他脸上深深的皱纹流淌。不只是陈洲和郑建江，整个宜春烟草的物流配送团队都在雨中奋战。车辆在途中抛锚，驾驶员
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，黄烟种植团队的队员们已在田里劳作了4个多小时。清理底脚叶、除草、培土、整理滴灌管线……“眼下，烟叶正处于旺长期，需水量大，是管护的关键时期。”刘平一
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;焦急地打电话求助。“好的，我马上进来！”已下早班的粟满荣换上工装，从家里快马加鞭赶往车间。来到故障设备现场，粟满荣和中班维修团队进行了会诊
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，客户经理扮演着举足轻重的角色。他们不仅负责数据采集的基础性工作，还承担着对零售客户进行正确、科学的宣传和引导的任务。通过定时、定期、有计划地对营销团队进行培训与教育，
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;不仅提升了员工技能，也加强了双方团队的协同作战能力。同时，设立“质量之星”奖项，鼓励员工追求卓越质量，形成了浓厚的质量文化氛围。图为 “技能提升
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，几番琢磨，他利用机械原理与流体动力学分析，牵头设计出一套三级风选系统。 在长期不懈钻研下，钟宴雄带领团队针对设备技术痛点、卡点问题，先后
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”。“在周宝民主管设备的任期中，卷包车间维修团队的整体水平得到了显著提高，20多人通过维修技师考核，4人获得高级技师资质，多人获得了技师岗位
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科技创新团队、开展头脑风暴经验交流等,不断加强人才培养和团队建设,充分释放员工创新动能,为企业技术创新和高质量发展提供了有力的人才保障,其中“半边云”QC小组的QC课题《非烟物质控制的烟叶分级操作台研制
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系统应用，整合安全策略与系统服务，有效提高开发质量、降低集成成本。工匠领衔，首特示范，“以点带面”育才用才工作室团队由首届“杭州数字工匠”朱立明
