烟草在线—吸烟有害健康！

，达到提高服务效率，提升客户满意度；可以最终达到降低物流成本，提高配送效率的目的。　　五是可以提升核心竞争力。事实与实践已经证明，由于

;“红将军”即“将军（特纯）”，零售价为6元/包，这两款产品规格是“将军”在三类烟市场最具竞争力的代表产品，现已经分别被整合置换

高端品牌自身的规模体量，实现在“规模竞争力”上“质”的超越；但另一方面，高端品牌规模化发展却不得不面对原有被高端消费者所认可的品牌价值被稀释的挑战。在此

发展方式、推进“原料保障上水平”的重要途径，也是提高市场竞争力的重大战略举措，更是关系到烟草发展的长远大计[3，4]。放眼市场，谁能赢得

做出应有的努力。　　推进学习型卷烟工厂建设的现实意义　　进一步构建学习型企业是行业持续健康发展的必然要求；是企业自身发展，变革自身的组织结构、组织制度、提升核心竞争力

;”，这无疑让“白沙”在转型中重获了新生，让“白沙”的三类烟整体竞争力得到大为增强。2012年上半年，“白沙”的三类烟销量规模达到89.38万箱，

，并进一步获取更大的资源配置的机会。但是，不少弱势品牌尽管前景颇为黯淡，竞争力也逊色不少，但其实还是有稳定的市场基础和消费基础，

工作力度，在突出风格、彰显特色、构建品类等方面取得新的进步，努力提高产品的核心竞争力和适应市场的水平。”对于“钻石”品牌发展来说，加大技术创新力度，

　　“黄山”品牌在芜湖市场属于“地产烟”，其在中、低端市场竞争力强劲，而高端市场竞争力匮乏。结合品牌市场销售来看，“黄山”系列多数高价烟上柜率虽较高

，能有效降低成本，在此基础上，提升了烟草企业的竞争力。　　（二）有效地促进了烟草企业和客户之间良好的沟通联系。现代烟草企业管理

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