烟草在线—吸烟有害健康！

的工作部署，按照市局（公司）党委书记、局长、经理吴立著在2012年全系统工作会议上指出的，要“建立有效的激励约束机制和科学的自我评价机制”、“建立干部

产品内在质量稳定，进一步做好工艺质量指标符合性的确认验证工作，强化定期评价工艺执行效果，抓好精细化过程控制。　　二是强化能源管理及物耗测试分析，

宣传教育引向深入。　　五是建立了廉洁指数评价体系，领导干部廉洁从业意识明显增强。为真实反映领导干部廉勤状态，准确评价廉洁程度，井冈山卷烟厂积极探索建立领导干部

中心组织了三家卷烟厂业务骨干赴上海卷烟厂考察学习该厂运用西格玛水平评价卷烟制造过程能力的新方法。随后，全系统开始为开展卷烟制造过程能力西格玛水平测评展开大量准备工作。三家卷烟厂通过统计在线

、信息化技术结合，实现保山烟草企业工程投资、物资采购和宣传促销内部控制的公开化、信息化。构建分类管理、专家评审、动态评价、黑名单制度“四位一体”的供应商、工程承包商、服务商管理评价体系

，为明年烟叶生产工作开好局、起好步做准备。　　全力做好迎检工作，保证现代烟草农业建设通过检查验收。公司自始自终将严格按照国家局《2011年基地单元评价验收基础指标及评价验收

暗藏玄机的“烟贩”。譬如淘宝商城：明明卖的是一个“香烟烟盒”，售价达数十上百元却依然有人光顾；看似卖“香烟壳子”却有人评价“口感不错”…… 　　记者在淘宝网

，形成了初步的公司目标管理体系。并与企业综合管理系统融合，按照目标管理的制定、分解、审批、检查、评价“五步法”实现目标管理信息化。　　加强综合管理体系信息化二期建设。围绕“三个突出

组织、人才、协作、评价和转化等“五大机制”，不断完善自主创新体系，为全面建设创新型企业奠定了基础。　　创新组织机制，突出关键技术。公司打破技术中心原有

中开展精准营销集中学习，提升业务人员对评价指标体系、目标零售户选择、终端货源调控等精准营销各项主题工作的把握、运用的能力。　　寻求合作，强化执行。要积极、有效地与商业公司沟通

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