烟草在线—吸烟有害健康！

展开竞赛，通过竞赛就可以调动积极性，促使客户经理想尽一切可以使用的办法却突破，就可以让客户经理由被动向主动转变。要超越自己的工作理念和工作模式，

“先进集体”，先后荣获县级“青年文明号”、“工人先锋号”、市级“青年文明号”、市级“安康杯竞赛优胜班组”等荣誉，他自己连续7年荣获市局“先进个人”，并荣获“优秀

多搞一些活动，比如说吸烟比赛活动，零售店主可以进行一些答题比赛或者是知识竞赛等，让顾客认识到吸烟的乐趣。吸烟有很多的乐趣，而参与活动更是必不可少

—2014年度）”荣誉称号；仓储分选班被全国总工会、国家安全监督管理总局评为“全国‘安康杯’竞赛活动优胜班组”；保山复烤厂党总支被省局直属机关、复烤公司党委

“精益生产劳动竞赛”抓起，考、查结合，量化评比，优秀奖励，还设置“加分项”，鼓励员工举报、制止不安全生产行为，促使员工

要把企业安全文化建设与烟草行业安全生产标准化规范相结合，形成党、政、工、团齐抓共管，协同推进安全文化建设的和谐局面。积极开展内容丰富、形式多样的安全生产劳动竞赛和技术比武活动

形象良好的客户；三是组织零售客户每月度观摩全县终端建设具有示范性作用的客户。　　　2、开展比武竞赛。每季度由客户服务部根据当季卷烟营销工作重点，选取相关课题，

“精益管理交流”、“精益管理知识竞赛”等内容展开。并围绕怎样在工作岗位上用精益管理做好宣传工作、当好精益管理宣传员等方面进行了探讨、交流。设备信息技改党支部与复烤车间党支部联合开展“精益求精挖潜力

。　　（五）积极开展劳动竞赛活动。开展“稳销量、促发展、建功立业”劳动竞赛活动，充分调动全员的积极性、主动性和创造性，积极树立典型模范，为完成

、环境有新变化、队伍有新面貌的目标。　　开展比、学、赶、超劳动竞赛。首先，开展技能提升活动。专卖、营销以全省烟草技能大赛为契机，开展全员技能比武，提高真假烟

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