烟草在线—吸烟有害健康！

;卷烟营销中心运用“1+3”持续提升市场服务。　　一是建立自律互动小组。建立零售客户自律互动小组，稳定市场价格、维护市场秩序，引导客户相互学习、相互督促

客户订购销售重点品牌的主动性，进一步挖掘辖区卷烟市场销售潜力。　　三是加强客户经营指导，提高客户满意度。扎实做好客户日常拜访工作，及时掌握零售客户的卷烟经营

，标示醒目、内容完整、字迹清晰、货签对位。帮助零售客户做好卷烟柜台和货架陈列。按照“显而易见”“重点突出”的原则，指导零售客户做好商品陈列柜放在显眼位置，并帮助其及时

是否与每一个零售客户进行月度商定总量，当月零售客户购进量是否与商定总量吻合，吻合度考核指标由85%上调至95%。旨在确保确分解的线路销量任务完成情况能及时更上进

营销部门要切实把握市场真实需求，准确核实零售客户真实经营能力，有效组织适销对路货源，合理确定投放策略，按真实需求供应货源，按市场

培训方式，将培训课堂搬到客户店内，设在实际市场中，采取现场示范，典型引导的方式，组织零售客户实地参观优秀客户经营场所，

;一是市场掌握。主要评价其对辖区内卷烟零售客户情况、卷烟市场情况、卷烟品牌情况等内容的了解和熟悉程度是否达标。二是终端建设。主要评价其对辖区内零售客户的明码标价工作、终端店面形象的指导、数采样本客户及

准确把握卷烟信息资源，第一时间向零售客户做好宣传工作，多沟通，多倾听，少教条，鼓励零售客户化被动为主动，树立经营信心

年度辖区卷烟供货量商定工作。　　一是加强宣传，按需商定。在商定过程中，要求客户经理将商定原则、过程、方法等内容面对面向零售客户进行耐心细致的宣传讲解，在

沟通，推动改革知识的宣贯和改革措施的有效落地。　　　一是精选专栏内容。针对本次市场化取向改革中零售客户最为关注的货源供应变化、卷烟订货变化、经营观念变化等内容，城关区

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