烟草在线—吸烟有害健康！

%，取得了可喜的成绩。　　我们的主要做法是：　　1、设立金圣（瑞香）推广活动基金。由分公司领导班子成员各出资5000元，营销部主任

统一管理，在公司一级目标中设立销售成本率、成本费用利润率、三项费用率、生产成本占销售收入比重等指标，在部门二级目标中按照业务条线领域设立营销费用占销售收入比重、研发经费支出额占

如是说。　　成立机构，加强领导。在组织机构设立中，采用矩阵型虚拟组织，以项目负责制、课题小组制等形式，打破部门职能区隔，根据员工

，于是和邮递员沟通，在店里设立了邮政代收点，再店门挂上“邮政代收点”的牌子，每当有邮递员送来了本村人的信件、报刊、或快递包裹等，我都把收件人

;咱们烟草行业现在要做到以消费者为中心，那就要优化卷烟消费环境。如在国家法律法规允许的范围内，引导零售客户在门店附近开辟吸烟区，逐步在政策允许的室内公共场所设立

公共场所）无烟立法会使执法难上加难。中国一些城市的控烟实践也证实了这一观点。深圳慢病中心科长熊静帆表示，由于深圳控烟条例允许酒吧、桑拿等娱乐场所设立吸烟区

;笔者认为最基础、最重要的一步离不开人力资源管理。　　一、烟草行业人力资源管理的困境　　错误的设立初衷。现有的人力资源部门在很大程度上是为管理企业的员工而设置的，因人设岗。许多岗位职能

进行了量化，但没有进行过盈余分配，账户设立形同虚设。还有小部分合作社甚至没有设立“成员账户”的现象依然存在。直接导致的后果是成员（烟农）利益

望成为历史。公司白领、公务员上班时吸烟，按规定，机关企业可设立室外露天吸烟区。如果违规在室内设立吸烟区，相关单位将被处以最高3万元罚款。事件二，

划分为“八大类型”，有针对性地开展打假。此外，他们还在当地村委会设立卷烟打假驻村工作站，联合辖区民警、村治安员等力量，形成上下联动、层级负责

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