烟草在线—吸烟有害健康！

。密切关注卷烟市场管理、销售动态，明确专销人员的岗位职责并逐项落实，强化专卖人员市场巡查责任，重点打击违法违规销售卷烟行为，为营销保驾护航、腾出

为起点和终点的要求，串联配送大区内的所有配送服务客户，设置环形配送线路。四是调整送货管理模式。送货部主任根据当天配送大区的实际配送量，动态调度五台配送车辆以

；三是加强企业目标分析，对质量目标实施动态管理，做好横向与纵向的对比，发挥质量目标的提升作用，最终推动中山烟草质量管理体系工作再上新台阶。

，加强季度市场调研，准确掌握全市卷烟市场动态。明确监管重点，调整监管思路，提高市场敏锐度和控制力，力争全市卷烟市场净化率有所

;根据贫困村、贫困户的实际需求，跟踪、督促贫困户涉及项目的落实，与“村三委”研究制定切实可行的脱贫计划，对　2015年度扶贫对象进行动态管理。结合倡导文明新风

向会议通报3月份案件查办、许可证管理、卷烟零售终端建设、卷烟访销动态、重点卷烟品牌培育、物流配送等工作情况。　　本次会议全面分析了当前全县烟草专卖、卷烟访销、物流配送工作面临的形势，对3

，2015年卷烟品牌整体发展状况分析，工业企业品牌动态信息上报要求，菲莫公司国际市场品牌培育理论、方法和案例，如何利用好零售终端为品牌服务，

，有效形成每月一学、每月一考的学习模式，把规范卷烟经营理念贯穿全员。不定期开展内管人员异地交叉培训工作，将辖区实际以及工作动态在整个团队内实现更大程度的信息共享

，责任到人，做到预警指标及时监控、及时处理；过程监管指标动态掌握、定期分析，切实发挥省局（公司）指导和监督管理职能

烟叶生产基础设施建设要坚持“实事求是、量力而行”的基本原则，项目建设规模要“稳中有降、有所侧重”，认真做好“四个结合”：要与已建项目运行动态管理相结合、要与

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