烟草在线—吸烟有害健康！

到人，同时认真开展自检自查，对送货车辆、卷烟暂存库安防设备进行维护保养，将可能出现的各类安全隐患消除在萌芽状态。　　三是进一步规范送货流程，对

;耐心周到，真正让办事群众有宾客如归的感觉。　　三是服务流程优。深入推行说理式行政执法和“三式”服务，不断优化办事流程、及时主动公开相关事项，主动向群众提供

;有落实、有考核、有结果。　　三是坚持以强有力的管理手段推进培训实效的快速提升。以质量管理为依托，严格培训申请、审批、组织、有效性评价等流程管理，做到培训流程制度化、规范化

;如专卖执法监督检查制度、错案追究制度、案件移送制度等，规范统一了案件操作规程，制定了检查笔录及处罚决定书等范本，对执法流程进行了梳理，并强化

现代烟草物流的高素质团队。三是在仓储分拣现场积极探索六西格玛管理，对仓储、分拣流程持续改进和优化，最大限度地消除卷烟出入库环节以及分拣环节的误差、节约物流配送资源

卷烟营销相关工作人员150多人参加了培训会。培训由浪潮工作人员通过流程演示讲解、实例练习及问题解答的方式进行了生动的讲解。　　培训会上，授课老师根据国家局《关于全面推广“135”营销

，优化工作流程，提出“1+3”工作模式，不断推进网上订货再上新水平。　　“1”即一个操作流程。根据江苏烟草网上订货平台功能模块，结合辖区客户

;协助客户经理向周边客户进行网上订货的推广，达到以点代面的效果，扩大网上订货的覆盖面。　　四是印发“网上订货操作流程手册与注意事项”的方式。对一些操作水平有限但具备一定

;客户经理详细的向参会零售客户介绍了“新商盟”网上订货平台的新场景、新体验和新功能，针对新系统基本的操作流程、需要注意的事项、可能出现的问题以及解决方法进行了全面的讲解和示范。并结合实践

经营秩序，营造和谐的卷烟消费环境。　　四是提升客户服务能力。健全客户服务网络，以现代营销和品牌培育为抓手，规范服务流程，提升服务标准

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