烟草在线—吸烟有害健康！

提高烟叶烤制质量，增加烟农种烟效益打基础。　　四是在全面推广上部烟叶4-5片养成熟后一次性采收烘烤技术过程中，要推行烟叶采收准采制度，坚持上部叶充分成熟采收

工作准备。　　四是全面提高依法行政水平。今年以来，该局行政许可顺利进驻大厅的同时，全面积极推行不予许可全程“说理式”行政执法，并按照市政府法制部门的要求，

。　　三是在强化教育培训上加速。大力推行“员工素质升级工程”，高度重视职业技能鉴定工作，积极开展各类系统培训、专业培训、岗位技能培训，提升培训的针对性

行政执法与服务的融合，在工作中总结完善了行政指导“五法”工作体系，积极推行行政提示制、行政告诫制、大要案件公示制、首次轻微违法不处罚制、零售户恳谈培训制，强化

;推行“一二三四”管理模式，大力推进零售终端建设。　　“一”是建立一个动态档案。对“标准店”客户每月卷烟销售、品牌培育、月度评估得分、配合情况等信息及时进行整理，建立“标准

奠定了坚实基础。　　今年，师宗县的烤烟收购工作推行“五员”管理，五员即：优化结构督导员，初分预检员、门卫值班员、现场管理员、质量监督员。五员中

、逐级负责制、责任追溯制。严把质量、提升结构，探索创新收购管理新模式。在收购过程中推行“五员”管理；关口前移，实行集中预检。定期检查、严格考核，收购

清洁卫生。　　“六统一”管理经验的推行，揭开了咸丰县现代烟草农业基地单元烟农互助合作分社烟叶采烤工作精细化、规范化管理新篇章，使烟农互助合作分社发展驶入了新轨道。

，对部分机台及时进行品牌调节，保持生产的稳定性、连续性和适变性，满足生产保供市场差异化的需要。　　三是推行简单化管理，提高“金叶制造”保障力

　　目前，不少企业推行班组建设管理由于受主观和客观因素的影响，在实际工作中很难起到实质性的推进效果。纵观其原因主要有以下因素：一是领导重视程度还不够。在管理

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