烟草在线—吸烟有害健康！

消费市场本来就很低迷，卷烟销售冷静疲软的状况下，仅仅围绕市场需求做好卷烟产品的供应，是非常必要的。然而一些县公司领导总是错误的认为客户经理是调研市场的具体实践者

，越是年关零售户越期盼得到更多的关爱，所以客户经理在年末走访不仅不能减少，相反还需要勤一点。　　四盼卷烟品牌供应多一点。　　说到年末卷烟销售问题

审查投标资质，确保投标人与资质的一致性。重点审核资质原件、项目经理的社保缴交、保证金从基本账户转出等关键环节。重点审核供应商守法经营情况；严格审核预中标人，确保

的需要做好货源组织工作，最大程度满足他们的需求。优化卷烟货源供应，提高配送质量和速度，为零售户提供良好的服务。同时要指导零售户注意大宗客户的稳定和开发工作

销售，又加上三四五类烟一直实行限量销售，如主销牌号白狼、白金狼不像往年有实行放开供应，又无对客户有对低焦系列与低价位牌号考核上量，造成客户店中有

月，烟用物资供应分散于烟叶县的几十个站点，从2009年开始，物资货款实行固定电话转账收款，烟站每向烟农供应一笔物资，由烟农以收购站

。　　　　（一）推进精益管理，强化基础工作　　基层营销部应以精益管理为主抓手，打造服务品牌的指导思想，紧密围绕需求预测、货源供应、信息

行业供应链物流　　烟草物流是烟草工商企业发展可靠支撑，是烟草行业发展可靠保证，因为烟草物流能够实现卷烟品牌市场价值，能够链接好品牌产品和消费者距离。如果烟草物流

;凝聚重点客户。其中个性化服务是培育重点客户的核心内容。对于这些重点客户，烟草公司应对其做出三条承诺：1、省产烟满足要求；2、省外烟优先供应；3

，供应量也要有所不同。一旦市场卷烟供大于求，市场达到饱和时，一方面，卷烟价格容易出现下降趋势，另一方面，卷烟容易流向辖区价格

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